本日記は、2008年度、苫小牧青年会議所設立55周年を記念して企画いたしました。

 2008年度の基本方針にある、「人とのつながり」という言葉、そして、理事長方針にある、「古きを温ね、新しきを知る」という温故知新の精神をもってJC活動をしていきたいという願いが込められています。OB諸氏の皆様方に青年会議所への思いを熱く語っていただくきます。

 本日記はリレー形式で、OB会長の柏木先輩からはじまり、次の投稿者をご紹介いただきリレーしていきます。
メンバーの皆様、先輩達からのメッセージを胸にJC活動に邁進していきましょう !!

2017年11月06日

OB徒然日記第46号

OB徒然日 記第46号 阿部 喜憲 先輩

「第53回北海道地区大会苫小牧大会」を振り返る

 皆さんこんにちは。2008年卒業の阿部喜憲と申します。この度LOM運営委員会玉川委員長より依頼されまして、2004年に開催されました「第53回北海道地区大会苫小牧大会」を振り返り当時の様子やエピソードを書かせていただきたいと思います。
 当時、話には聞いていた地区大会ですが、大会前年の誘致決定後であってもあまり実感がありませんでした。そもそも地区大会って何?何すんの?てな感じです。
 さて次年度組織が決まり具体的な役割が与えられ、私はHD室室長となり、ようやく実感が出てきました。しかし当然LOM活動をないがしろにして全道大会だけの活動ではないので、相当の活動ボリュームになるのは感じられました。各室を担当する各副理事長は大会の各副実行委員長、室長は大会の各部会長、委員長は副部会長で実務の長となり、LOM事業をこなしながらの活動です。大会の年であっても理事会の協議、審議では、LOMの活動内容には一切手抜きなしです。事業や例会については例年通り議論が尽くされました。ある三役会では、例会や事業の協議が午前12:00に終わり、その後すぐ地区大会の協議が始まります。終わったのは午前4時だったか。所用のあった副理事長の代理で出席した私はマジで閉口しました。

 地区大会での私たちの担当は懇親会部会です。初日に開催された「結団式 祈願祭」、第2日目の「歴地区三役ゴルフコンペ、歴地区三役懇親会及び日本会務同窓会」、「大懇親会」、そして最終日の「解団式」です。当初は意味や趣旨がわからないこともあって、内容の上程や進行表の作成などなど苦労しました。OBにもお話伺い、席順などをアドバイスいただいたり、そしてそれを当日間違ったりと右往左往です。会員会議所会議での上程でも地区の役員には結構だめだしを食らいました。そうこうしながら大会前日となり、大懇親会の会場の中央公園に大テントを設営しました。慣れない作業に多くのメンバーが作業にあたり、ようやく完成。もうその景色は何かのビッグフェスティバルさながらです。設営完了後の夜よりリハーサルが始まりましたが、大会前日になっても進行や、ステージ上での立ち位置などなど不備があり直前まで準備が続きました。
大会が近付くにつれ運営マニュアルもどんどん更新され、作りこまれていきますが直前まで準備不足、打合せ不足、連絡調整不足があり、準備と確認の繰り返しが大切なことを今更ながら痛感しました。やはり資料としてのマニュアルになっていた感もあり、どこか「やっつけ感」は正直否めません。

 大懇親会は司会者からのアナウンス後、作成したオープニングビデオ「北海道開拓の歴史」の放映から始まり、ステージでは「勇払千人太鼓」に出演いただき地区会長はじめ役員に登壇いただきました。始まる前はとても緊張したのを覚えています。そしてOB会長挨拶、直前会長より乾杯の挨拶をいただき、歓談やアトラクション、各地JCのPR、主幹実行委員長の閉会宣言にて無事終了しました。本当に胸をなでおろした瞬間でした。柄にもなく目頭が熱くなっているのも束の間、直後に撤収が開始されます。新入メンバーはどこまで働かせるんだ?と言っていたでしょう。その中には後の理事長もいたはずです。そして最終日の解団式で終了ですが、この時点でも大懇親会会場では撤収作業が続いておりまして作業にあたっていただいたメンバーには本当にご苦労をかけました。

 しかし苦労話だけではありません。地区役員やメンバーとの出会いや交流も多くありましたし、各地の知り合いも多くできました。懇親部会を担当したのは私たちの室ですが作業メンバーは他の部会より大勢お手伝いいただきました。また印象深いのは総務部会の喜多副実行委員長が、撤収作業中の卒業年度でもある瀬野副実行委員長を卒業式に参加させるため呼びに来たのを覚えています。そんな横のつながりや、心遣いがいたる所にあるのもJCの良さだと思います。
そして地区大会を通して組織が一体となり連携を取りながら目的に向かっていることを実感しました。                                        
 労力は大きく、大変でしたが終わった後の達成感や充実感は本当に大きいものです。貴重な経験が出来たことは今でも忘れられません。
 来年の地区大会成功を祈っております。
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OB徒然日記第45号

OB徒然日 記第45号 高木 一弘 先輩

2004年度 北海道地区大会 苫小牧大会を振り返って

 2005年度卒業の高木です。私は卒業まで10年ほど在籍しておりましたが、入会当初からスケートまつりなどの事業が多く、例会が月1、2回だけだからと勧誘された分、戸惑いも大きくエライとこに入ったと感じましたが退会するつもりはなく、卒業までのプランを立てたのを覚えてます。それは例会はなるべく出席する。事業は仕事に支障がでない程度にすること。そして卒業までのラスト4年間で、出向理事、委員長、室長、監事までやって卒業しようとプランでした。

 結果として、思惑どおりに卒業することができました。JC在籍時には色々な方と交流することが出来、今でも財産になったと感じております。当時お世話になった皆さんにお礼と感謝申し上げます。

 さて、来年度 北海道地区大会苫小牧大会主管にあたり、前回苫小牧大会の式典・卒業式部会長として当時を振り返りたいと思います。

 前回苫小牧大会は2004年度で、前年は苫小牧JC50周年もありイベントや事業が目白押しで例年の事業の他に、「山下 清展」、「ディズニー・オン・アイス」など毎月のように事業がありました。(その年、私は総務広報渉外委員長で週に5日はJC活動してました。)
 その次の年に地区大会主管です。2003年、2004年と役職を受けた方は非常に負荷のかかった年だと思います。2003年の後半から地区大会主管の話も理事会ででたりし、2004年度の事業室長と地区大会の式典卒業式部会長と掛け持ちで進めなければいけない体制でした。

 事前に前回大会の資料がなく、上程書もまるっきり最初から作った記憶があります。当時はまだ、PCやソフト、アプリケーションなどが途上だったので、動画作るのも時間が掛かった時代でした。
 大会に向けての会議もLOM内での会議(理事会など)と、北海道ブロック協議会との会議があり、LOM内でまとめた上程も協議会で弾き返されることも多々有り、皆が疲弊していたと思います。
 ただ、誰もが屈することなく、諦めることなく立ち向かい、苫小牧JC主管の地区大会へと向かいだしました。
 その間にもLOMでは事業室としてスケートまつりと港まつりの事業参画を篠田、丸屋両委員長を先頭に進めていただきました。
 港まつりが終わると直ぐに地区大会がやってきます。一方で委員会メンバーへの説明、一方で式典と卒業式の準備が少しずつ進められていきました。
 私の上司にあたる橋憲司君には特に色々尽力してもらいました。開会前1週間は私は橋君の会社の事務所で毎日徹夜で作業し、朝の7時すぎに仕事前にシャワーを浴びるために家に帰る日々でした。
 やれることは出来たのか?これ以上できることは無いのか?これでいいのか?皆が自問自答してきたかと思います。
 迎えて当日、たぶん当時の苫小牧JCの皆もすべてを観て感じる時間は無かったと思う。いらっしゃった全道のJCメンバーに満足いくおもてなしができたかはわかりませんが、皆頑張ったと思います。その中でも部会長以上はかなり大変です。委員長、フロアメンバーの皆さんも積極的に動いて、下から組織を支え大きな土台の元に上に立つメンバーがよりしっかりとした大きな土台で更により良い苫小牧地区大会にしていただきたいと思います。 
 今でも覚えています。当日、歴代地区会長の控室が市民会館の一番裏側で、控室に女性しかついていないこと、おしぼりが温かいのが用意してなかったこと。私はその連絡を受け直ぐに控室に駆けつけました。準備万端のつもりが、行き届いてない所がでる。苫小牧大会のあと、私は次年度網走大会の式典・卒業式部会長に連絡をとり、すぐに資料などをデータで送りました。また、網走大会では、歴代地区会長の控室のチェックと会場に付いていました。どう行動するかで自分の意識そして結果は変わってきます。皆さんには最初で最期の地区大会主管だと思います。最後の最後まで、より良い大会を目指してください!
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2017年08月25日

OB徒然日記第44号

OB徒然日 記第44号 坂本 将一 先輩

第53回地区大会苫小牧大会を主管して

 苫小牧青年会議所に入会した1995年は阪神淡路大震災や地下鉄サリン事件等が有り、政治的には村山内閣で混沌としており落ち着かない世の中だったと記憶しております。私自身その当時は社長就任2年頃であり、経営者というより現場でバリバリ働く個人事業主の状態でした。よってお祭りで3日間仕事を空けることなど出来る状態ではなく、スケジューリングも金銭的にも苦労したのを覚えています。そんな若者が在籍12年半のうち11年も理事会構成メンバーになり主管実行委員長まで務めるに至るとは人生わからないものです。この度は、久しぶりの北海道地区大会主管を来年に控え、前回の苫小牧主管大会からの歴史をひもときますので、現役の皆様に役立てていただければ幸いです。

 1990年代後半のLOMは好きトマ運動に代表される地域密着や足元を大事にしたJC運動や活動で、ブロックは出向者を育てる機関として認識され、地区や日本の事業にはあまり熱心に参加する状況ではなかったように記憶しています。

 2000年代に入りIT革命が始まり、第2次規制緩和が活発化し、地域分権(JCでは地域主権)が頻繁に議論され、そんな時代背景の中2001年LOMからおそらくは10年ぶり位であろう地区役員出向者を輩出する事となり、これが第53回北海道地区大会苫小牧大会主管につながっていきます。
 具体的には2001年、清野始先輩の出向のバトンを受け2002年には直前理事長の立場で地区の室長へ山口武宏先輩が出向することとなり、この年は2004年の地区大会に立候補するLOMがいない気配でありました。そこで山口先輩より2004年の地区大会主管に立候補したらどうかと助言をいだだき、2002年の理事長福井洋幸先輩の元、2004年以降に在籍する主だったメンバーと共に地区大会主管立候補するかしないかの大議論になります。当時の私たちの地区大会感は地区役員や地区構成メンバーのための地区大会であり、主管LOMは疲弊し、LOMのためにならない地区大会になっているから主管を希望するLOMが少なくなってきているという見解です(あくまでも当時の若者らしい意見なので当時の批判ではございません)。そんな地区大会感ですから、やったほうが良いやらない方が良い、やる自信がない等様々な意見が出ましたが、最終的にはLOMのため苫小牧のためになる大会そして北海道JCメンバーのためになる大会を目指し主管立候補をすることとなりました。
 次は立候補届出書を提出するために立候補の主旨を議論しましが、2002年は日経平均株価が7603円と最安値を記録し景気は見通しが立たず、将来への不安が広がる中、好きトマ運動のような地域的なJC運動だけではなく、より大所高所から北海道全体を視る視座がその当時の苫小牧やLOMに必要だということになり、その議論がその後のLOMにとって地域、北海道、日本の将来をしっかりと見据えバラランスのとれたJC運動へと進化する第一歩となったと感じています。
 2003年には地区大会主管実行委員長候補者として、地区に委員長として出向するのですが、地区の上程フォーマットやスケジュールに戸惑い、LOMとのあまりの差に困惑したのを覚えています。この年は2003年の地区大会主管に関する上程の過程と地区大会開催までの流れを見て肌で感じることができたのが一番の収穫でした。2003年の地区大会から北海道JCメンバーのための大会に徐々にシフトしていったと思います。例えば2002年以前の地区大会開催時は地区役員の宿泊先はHQもしくはその地域で一番良い宿泊施設でしたが、この年は宿泊施設が少ないのもあり、地区役員は地区会長含め全員がお寺に泊まりました。北海道JCメンバーへのホスピタリティーを示した事に感激した記憶があります。

 さてメインの2004年へと話は進むわけですが、この年の理事長は私の親友でもある渡邊武志君です。ご縁があり理事長と地区大会主管実行委員長となったわけですが、渡邊君が予定者の時で地区大会の年ではない時期に、しっかりと苫小牧やLOMのため理事長をやりたかったと僕にポツリとこぼした時がありました。この時に決意したのは、地区大会成功はもちろんのこと、2004年度は地区大会を言い訳にせず普段の年と変わらないLOM運営をして地区大会以外にも2004年の足跡を残すことでした。そういった意味では理事会構成メンバー≒地区大会主管実行委員会メンバーでしたのでこの構成メンバーには大変負荷がかかったことと推察いたします。その努力に対し改めて敬意を表します。

 北海道政や各自治体の財政難、少子高齢化、人口減、公共投資が減っていく中、官依存体質から脱却し民間主導の活力ある北海道を目指し、北海道開拓の精神を持って変革の種を蒔いた大会。大会中事故もなく、大会参加者には笑顔が溢れ、何よりもLOMメンバーの達成感溢れる解団式になり、蒔いた種が後年、地区大会主管立候補が増え、LOMからは地区担当常任理事を始め多くの地区役員の輩出、日本JCの褒賞でLOMの事業が最優秀賞をいただく等いろいろな芽を出せたことで第53回地区大会を主管して良かったと思います。

 何やら真面目につらつらと出来事ばかりを並べてしまいましたが、最後に現役の皆さまへ。
竹中工務店(創業慶長15年 実に400年以上前)、虎屋、山本山、月桂冠、皆が聞いたことがある100年以上続く企業。世界に100年以上続く会社が約3000社ありその8割が日本の企業です。伝統がある会社には必ず理念と誇りがあり、それを基に行動し続け、それを伝承伝達してきたからこそ長い間繁栄して来たのだと思います。
 理念と誇り、行動と伝承伝達を大切にしてください。成功したとか失敗したとか結果検証は大事ですが、何のために何をするかを決めて行動し続ける。その行動は結果がどうであれ現役皆様の糧に必ずなります。恐れず堂々と仲間と共に行動あるのみ。
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2017年05月23日

OB徒然日記第43号

OB徒然日記 第43号 長山 愛一郎 先輩

この度、突然携帯に知らない番号から着信があり電話に出てみると苫小牧青年会議所LOM運営委員会の玉川委員長とのことでした。          
北海道地区大会苫小牧大会当時のこと、現役メンバーに伝えたいこと等を話しをしてほしいとのことで2、3の質問に答えるくらいのことと思い来訪を了解しました。
実際に会って話しを聞いたところ原稿を書いて下さいとの依頼で大変な依頼を受けてしまいました。
しかしながら次回の苫小牧大会を成功させるという意気込みや情熱を感じ微力ながら参考になるならと思い当時のことを振り返らせて頂きます。

今から13年前の苫小牧大会、細かいことはほとんど覚えていません。
フォーラム部会の部会長として講師選びに大変苦労しました。元プロ野球選手の星野仙一氏から始まり様々な方に依頼をいたしましたが、なかなか決まらず最後は当時の渡辺理事長、工藤副理事長と私の3人で東京の潟Tラヤの更家社長に日帰りで依頼しに行きました。
そこで私たちの思いが伝わり、やっと決まったことを覚えています。
講師が決まると資料作りで、資料作りは細かいものも入れると100枚くらい作ったのを記憶しております。
資料が出来上がると上程で、まずはLOMでの上程。
各部会ごとの上程で決めることがたくさんありますからいつも1時、2時くらいまで会議をしていました。
LOMでの上程が終わりましたら今度は地区での上程です。
この場では、どちらでもいいじゃないかということをつついてきます。
最初はただの屁理屈を言われているだけじゃないのかとか、なんでわからないのだろうと思いました。
しかしその様な質問には意味がありました。
その案件に対してのこちらのこだわりや情熱、気概を確かめる為の質問であったとわかりました。
それまでは実際どちらでもいい変更ならば意見を考慮して変更してもかまわないというスタンスでした。
ですからこれでなければダメなんだ、これでなければ伝わらないんだという思いが不足していたんだと考えます。
それがわかったのが地区での上程でいつものようにつつかれていた時、工藤副実行委員長が地区の役員の前で大きな声で顔を真っ赤にして、これでなければダメなんだ、私達の思いはこうなんだと力説した時でした。
ちょっと前までもめていた案件が、それを境に地区役員全員がそれでいきましょうとなったのです。思いがあれば伝わるのです。
上程も通りリハーサルを行い、いよいよ大会当日です。
当日は十分にリハーサルを行い、また手の空いた者は他の部会に手伝いにまわり、お互いに協力しながら成功に終わることができました。
今振り返ってみますと大会当日よりも準備が大変でした。
しかしながら準備の時に作成した膨大な資料がここで大変役にたちました。
準備に手を抜かず皆で納得するまで話し合い念入りにしていけば必ず大会は成功します。

最後に、現役メンバーの皆さんが英知を結集すればすばらしい大会になると思います。そして、それを実現する為には行動する勇気、最後に必ず成功するんだ、大会に参加していただいた方々に私たちの思いを伝え必ず持ち帰っていただくんだという情熱をもって大会に挑んで頂きたいと思います。

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2017年03月10日

OB徒然日記第42号

OB徒然日記 第42号 笹嶋 隆廣 先輩

 2000年の夏に入会し、2011年の卒業まで、気づけばあっという間の私のJC生活でした。今までとは比べられないほど多くの人たちに会い、たくさんの素晴らしい友人と忘れられない思い出ができました。
 入会まもなくゴルフで八戸に連れて行かれ、毎週何度も飲みに誘われるもイヤという返事は許されない、大学のアイスホッケー部のような体育会系のノリの日々が数年ぶりに始まりました。いい大人が、いったい、これは何の団体なんだろう?と思う日々。そんな飲み会の連続から入ってしまったのですが、例会や理事会などでは一変して真剣に取り組んでいる。いったいどちらが本当のJCなのか・・・そんなことを考えながらのJC生活スタートでした。

 そんな私のJC生活で、特に忘れられない思い出と言えば、やはり2004年度に苫小牧で主管した地区大会がまず頭に思い浮かびます。JCって何だ? 地区大会って何だ? と、私はまだ理解しきれていないうちに地区大会を主管する話が決まり、よくわからないまま2004年度は喜多副理事長に誘われて総務室長、すなわち、地区大会主管実行委員会総務部会長を受けることになった私でした。当時の地区大会実行委員会は、坂本実行委員長の下、式典部会、懇親部会、フォーラム部会、総務部会と事務局という組織で構成され、辛くも濃くて楽しい一年でした。そんな2004年度の地区大会の舞台裏を少しだけ綴らせていただきます。

 2004年、理事長は渡辺武志先輩。毎月2回の理事会は、今のように資料を印刷したら100ページにもなることはなかったものの、本質をしっかりと議論する濃い内容が多かった。理事会終了後には坂本将一実行委員長が仕切る、理事会よりも濃い地区大会実行委員会が始まる。終わるのは早くて2時、3時。それが毎回。さらには臨時委員会まである。総務部会は縁の下で大会を支える屋台骨というイメージで、当初は5本の上程案件が気づけば最高で13本(最終的にはある程度まとめて10本?)となった。議論を重ねるごとに増える問題に、坂本実行委員長から「これ、どこの部会でやるんだ?総務か?」の問いかけ、いや、押しつけに近い依頼に、「なんで総務?」と当初は抵抗したものの、案件が増えるとだんだんヤケになり、気づけば「はい、喜んで!」と怒鳴り口調で答えていた私と喜多副実行委員長がいた。私たちが他の部会の質問をすると、話を戻すなと実行委員長に止められるようになり、自分たちの上程が終わると幸か不幸か途中で帰らせてもらえるようになったので、他の部会の案件の深いところは正直なところよく知らない。北海道地区の主管実行委員会でも、総務は簡単に終わらせろというアドバイスをいただいたので、上程というより報告程度だった。
 大会目前、苫小牧で行われた最後の主催実行委員会が終わり、その後の懇親会の某スナック店内では、気持ちが軽くなった渡辺理事長を筆頭に、汗だくの全員が裸にネクタイで肩を組んで大合唱するという、不気味でステキな光景があった。でも、何を歌ったんだ?

 総務部会は表に見えにくい所で地道に頑張っていた。大会当日は神事の設営、駐車場整理、バスの運営、宿泊管理など地味な作業の多い総務部会で、久保、尾野、亀谷委員長の下、委員会メンバーがきっちりと仕事をしてくれて私は安心していた。今でも忘れないのはナイト運営での久保委員長の素晴らしく鋭い動きで、各LOMメンバーを迷うことなく夜の街に送り出す様子は、他LOMからも絶賛されていた。
 当日の私はHQのグランドホテルニュー王子の一室に常駐することになり、地区大会全体のスケジュールを把握しながらもほとんど現場には行けず、とにかく大会が無事に進んでいてくれと祈るばかり。坂本実行委員長と中原事務局長は常にピリピリしているし、ホテル1階のエスカレーター脇ではJC以外のお客さんが通るにもかかわらず、宿泊担当がテーブルを置いて現金を数える異様な風景。Wi-Fiなんて概念すらほとんどない当時、メールを送りたいとHQに来ては私のPHSカードで通信しまくる人もいれば、夜中のHQではなぜか帯広JCのメンバー数名が誰かに怒鳴られている。その脇では、急遽作ることになったビデオを作成し終えた喜多副実行委員長が爆睡している。不思議な場所だった。

 私が実際の会場を見たといえば、大懇親会の大型テント設営が間に合わないとのことで手伝いに行ったことが一番記憶にある。数時間後には大懇親会が始まるのに設営が終わっていない。頼んだ5人ほどの作業員の働きが悪いのに口だけ動くので、昔の怖い親方のごとく、目に付く順に4人くらいに蹴りを入れて働かし、何とか時間までに設営を終わらせたということもあったような・・あの作業員たち、気合いを注入されてからは汗をかきながら働いていた。蹴りたくはなかったんだけどね。知らない作業員の皆さん、今さらながら、申し訳ない。

滞りなく地区大会は進み、大会の閉会宣言とともに、坂本実行委員長の目から涙が流れる。

CHANGE the Future

この大会テーマの下に、大きな不満の声を出さずにメンバー全員で頑張った日々から13年。メンバーの心を、苫小牧を、北海道を変える。そんな意味を持つテーマを掲げて行った地区大会だったが、どれだけの人の心に残り、変化することができたのだろうか。

 昨年、大会から12年目にして初めて当時の実行委員会メンバーが集まり、懐かしい写真や映像を見て大爆笑しながら大会を振り返りました。当時は口にできなかったことも、辛かったことも、今ではすべて笑い話。あのとき、北海道にまいた「変革の種」はどうなったのだろうか。次の苫小牧大会では、育った実を回収するのか、次の新しい種をまくのか。今後の苫小牧JCとメンバーだけでなく、北海道全体の発展に一石を投じる大会を、心から期待しています。

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2016年09月01日

OB徒然日記第41号

OB徒然日記 第41号 松本 義孝 先輩

 この度、OB徒然日記の依頼を頂きありがとうございます。このような機会を卒業しても尚頂ける事に感謝致します。依頼がありました委員長時代の思い出を気楽に書かせて頂きたいと思います乱文お許しください。
 さて、今から遡りまして9年前2007年に委員長をさせて頂きました。子供に関する委員会でして様々な事をメンバーと企画し実践した事は忘れられません。事業2回、例会2回のスケジュール、白老町のポロト湖でのキャンプ事業「集まれチャレンジキッズ☆」とハローワーク事業「中学生のハローワーク」この2つは今も私の中で忘れる事の出来ない思い出深い事業です。もちろん例会も辛くてめちゃめちゃ苦労しましたから結局の所、全てが忘れられない思い出です。と言いつつも忘れたい事もありますけどね(笑)
思い出せば事細かく様々な場面がありますが、今回は初めて理事者となったこの年の理事会経験の思い出を書かせて頂きます。
 委員長が理事会に出席するにあたり、重要な任務は議案を作り上程する事です。しかしこれが大変で、なにから手をつけ物事をどう進めて行くか迷っているうちに上程スケジュールの期日が来るのです。年頭書に予定を立てるものの企画立案時に行う調査に奮闘しているのに、まったく議案書が書けなくて本当悩みました。自分では、やっているつもりなのですがまったく前に進まない。まさに生みの苦しみです。そんな中、夜遅くまでこんな私に付きあってくれて教えてくれた先輩方や、ひたすら資料作りに励んでくれた委員会メンバー、常に協力して頂き毎日毎日助けてもらいました。悪戦苦闘、頭にあるのはJCの事、スケジュールの事、上程議案の事ばっかりでした。
皆で作り込みやっと出来た議案書で理事会に挑むも私の力不足で結果は散々でした。うまく言う事に気をとられ、相手から来る質問に反感し言いたい事もうまく言えず、想いを聞かれても伝える事が出来ませんでした。なにをどうしたら良いのか、文面を変える方法もわからなくなり何も出来ずに悩んでいました。しかし当時の室長、鈴木史郎先輩は「大丈夫、大丈夫!」と常に笑いながら声をかけてくれて本当に救われました。上役の方々からもたくさんの助言やテクニック、色々なアドバイスを頂きました。又、上程日の理事会が終わると居酒屋に行き、みんながビール飲みながら隣に来てくれて、議案の修正について話してくれます。「あそこを変えればいいじゃない」、「で、委員長はどうしたいの?」、「目的はなに?」良く言われました(笑)今となっては全てが懐かしいです。でもこの経験があったから、皆が支えてくれたから一年間耐えながらやりきる事が出来ました。あの年、委員長を受けてやりきると言う覚悟が自分を大きくしてくれると強く信じましたし又、自分を変える機会と前向きに考えるよう努力も致しました。
結果その年の除夜の鐘は格別の響きとなった事は今も忘れられません。やりきった想いは達成感となり自信に繋がりました。全てが満たされた感無量な一年は、私の次へのステップとなりました。
 あれから9年が経ち、あの時の経験が自分を変えてくれた肥しになっていると感じています。委員長の後は、室長4回、専務、副理事と理事者として7年間理事会に出席させて頂きました。達成感が次のステップへ自分を導き、行動を起こす事で様々な体験を生みます。そして更に継続していく事で、体験は生かされ自身だけの経験となって行きます。単純そうなサイクルですが繰り返し続けていく事は困難な事です。なぜなら取り巻く環境や突発的な問題、様々な事は容赦なく起きるからです。しかし会社に生かされ、仲間に助けられ、いつも家族に支えられながら10年間在籍出来た事は、現在の私の宝です。
 現在は、JC仲間に誘い誘われ自由な程にありがたい時間を過ごさせて頂いています。
又、入会した時は3歳と0歳だった子供も今は高校生と中学生となり頑張ってくれてもいます。もっぱら私は、休日となると趣味のランニングとロードバイクに夢中です。何事も前向きな行動が機会を生むと私はJCで教わりました。JC時代に学んだ前向きな行動と発想とでこれからも元気に生涯JAYCEEの気持ちで過ごして行きたいと思います。

 最後に現役の皆様へ
 JCはやればやるほど辛いと思う事が多いです。しかしその辛さは卒業すると自身の価値に代わります。入会動機や目的は様々ですが、入ったからには未来の自分を思い描き「YES」と「はい」で挑戦してください。
 以上、長々と書かせて頂きました事お許し下さい。現役メンバーの皆様、益々のご活躍を心からお祈りしています。このような機会を頂きまして誠にありがとうございました。

<LOM運営委員会より>
委員長を経験した大変さ、仲間との絆、JAYCEEに対する熱い思い、家族との絆など様々な経験をされた先輩から現役メンバーに対して、達成することによって自分の成長や気づきを改めて教えていただきました。
松本先輩ありがとうございました。
posted by OB日記 at 21:38| 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2016年05月13日

OB徒然日記第40号

OB徒然日記 第40号 小原 隆介 先輩

 この度、徒然日記を書かせていただくことになりました小原隆介と申します。私がJCに入会したのは「地域のために活躍したい」そんな格好の良い動機ではなく諸事情で自暴自棄になっていた自分を何とかしなければと思ったのが理由です。以前千歳のJCに入会していたがその時に先輩が叱咤激励をしてくれたことが心の底にあり、もう一度自分を正してくれる仲間が必要だと感じました。アカデミー塾の米田塾長は、私のダメなことは厳しく伝えてくれる、そんな親分肌の存在が有難かったです。同期の塾生とも友情が芽生え半年間の塾生活が終わった。塾長からは「お前ら俺を寂しくさせろ」と総務委員会に送り出された。パソコンを使いこなせない私にとって理事会の議事録作成は正直言って辛かったが少しずつ文字が打てるようになりました。当時の藤専務に、なぜ私が総務委員会に配属されたのですか?と聞くと「何も出来なそうだから」と笑いながら応えていた。確かにその通り、メガネを売ること以外は何も取柄がなかった。
 そんなある日、青山さんから「地域経済活性委員会の委員長を受けてほしい」と電話が入った。委員長の大変さも知らず「はい」と快諾した。まさに私の人生観を変える1年の始まりでした。早速、委員会の運営方針を作成して当時の廣澤副理事長、青山室長や委員会メンバーにレクチャーを受けて理事会の上程に臨んだが「委員長の想いが伝わらない」「何をやりたいのだ」と叩きのめされた。苦労して作った方針だが理事者の皆さんに納得のいく答弁が出来ない、自分自身が情けなくて懇親会の席で涙した。同期委員長の中でも一番上程が下手だった。再度レクチャーを受けて何とか審議を通過して委員長としてようやくスタートラインに立てた。安堵も束の間で4月例会の準備が始まった。その後、丹羽副委員長と日沼幹事をはじめ委員会メンバーが私を支えていただき納得のいく例会が出来た。しかし、その時期になってもインターネットを通して地域の情報を発信したいと思いはあったものの最終的なゴールを具現化すことが出来ず7月事業の議案書作りが始まった。協議の前日に議案書が出来上がり藤さんに確認をしていただいたが、しばらく議案書を黙読していた彼が口を開いた。「もう一度最初から作り直そう」えっ!耳を疑う言葉だった。するとパソコン上の背景、目的、効果、全ての文章を消し始めた。時計を見ると夜中の12時、頭が真っ白になった。それから皆で議案書を作り直して出来上がったのが朝の4時だった。結果的に再度作り直した議案書の方が私の腹にストンと落ちた。その後「行政や観光協会がフェイスブックを開設して地域資源の情報を発信して欲しい」という最終ゴールを掲げることが出来ました。九州の武雄市役所や網走市観光協会を調査の対象としたが伝手が無かった。松本専務が「武雄市役所を紹介して欲しい」と武雄JCの石丸専務に連絡を入れ、武雄市役所のフェイスブックシティ課を紹介してくれた。そこで改めて青年会議所の規模の大きさと友情を感じました。結局、武雄市役所と網走市観光協会に6名もの委員会メンバーが身銭を切って現地まで足を運んでくれました。特に武雄市の取り組みは素晴らしく地域資源はもちろん、災害情報までもが地域住民と情報共有が出来ていた。我々の熱い思いが伝わったのか、それらの取り組みを我々の例会で行政、観光協会にプレゼンしていただけるというのだ。
 あとは行政や観光協会に例会の参加要請をするのみ。当時の青山室長が「岩倉市長に前プレゼンをしよう」と言い出した。えっ?誰がしますか?「もちろん小原委員長がしなさい」青山室長も妥協を許さなかった。早速資料を作成して岩倉市長のところへ向かったが緊張して手と足が震えていた。結局、私の30分ものプレゼンに岩倉市長は真摯に耳を傾けてくれました。最終例会では、武雄市フェイスブック課の池田氏を講師に迎え、行政、観光協会、商工会議所の方とパネルディスカッションを行いました。岩倉市長の挨拶では「フェイスブックを前向きに検討する」と言って頂いた。正に嘆願していた言葉で涙が出た。我々が行動を起こさなくてもいずれフェイスブックを開設したかもしれませんが、有意義な情報を与えられたことは良かったと思っております。
 委員長時代を振り返ってみると、議案書も満足に書けない、理事会での答弁も下手、リーダーシップも満足に取れない、そんな私が一年を全う出来たのは、周りの人に助けらたからです。「大丈夫だから」と安心を与え信じてくれた吉本理事長、「靴底を減らして調査をしろ」と発破をかけてくれた廣澤副理事長、「そこの道に進んだら崖だ!」と私の方向転換をしてくれた青山室長、苦しい時もずっと私の側で見守ってくれた丹羽副委員長、「肉、美味しいですね」と言いながらプレゼンをしていた日沼幹事、やっていないフリして陰で資料作りをこなす片岡さん、アンケートをまとめてくれた近野さん、最終年度なのに頑張って支えてくれた牧田さん、限界を突破させてくれた藤さん、とことん現地調査に出向いてくれた矢農さん、地域の情報をくまなく調べてくれた渡辺さん、下支えをしてくれた畑谷さん、そして私の上程を通してくれた理事者の皆さん、以上の方々にこの場をかりて御礼を申し上げます。
 また、委員長の翌年に気づいたこともありました。「もう一度最初から作り直そう」と言った藤さん、この言葉は中々言える人が少ない。良い意味で壊し屋だ、下手したら嫌われる可能性もある。私なら、少しだけ内容を変えた方が良い、もしくはこれで良いじゃないと言う、周りの雰囲気を壊さないようにと無難なことう言う悪い癖がある。リーダーとして部下を迷わせ古い制度から脱却できないタイプだ。しかし壊し屋は自己主張をして改善を繰り返す、これはJCや企業にとっても大事な存在だと思います。そんな役を演じてくれたことにも感謝をしたい。
 最後に、2代目3代目後継者の方に聞いてもらいたい。親がいるから自分の地位が安泰している、私みたいな人です。先ずは自分のことを厳しく叱ってくれる人を一人でも良いので見つけて下さい。そして仲の良い人だけでつるまず自分の苦手な人でも目を背けずに向き合うことも修練だと思います。JCはそんな人間関係を学ぶ場でもあります。会社では自分より古い番頭さんがいる場合がありますが、そんな人生の先輩を大切にしていただきたいと思っております。
 以上、私が委員長時代に経験したことや気づきを長々と書かせていただきましたが乱文をお許し下さい。そして、今後の現役メンバーのご活躍を心からお祈りを申し上げます。
 最後までお読みいただき誠に有難うございました。

<LOM運営委員会より>
JCのすばらしさ、委員長の大変さ、仲間への感謝の気持ち、そして我々現役メンバーに対する熱い想いを書いていただき、誠にありがとうございました。先輩からの言葉を大切にしこれからの活動に活かしていきます。小原先輩ありがとうございました。
posted by OB日記 at 17:43| 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年06月21日

OB徒然日記第39号

●OB徒然日記第39号
今回は2012年にご卒業された佐藤元信先輩にお話を伺いました。
佐藤先輩は指導力開発委員会を経験されております。
委員長での経験談など、今回も現役メンバーへのメッセージなどなどインタビューさせていただきました。

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■ どのような例会を開きましたか。

・ 2月の 「発想力で時代を見る!!」
・ 6月の 今こそ実践!『コーチング』
・ 9月の チーム力を付けよう!
の3本です。
その他、事業として3分間スピーチ、安里繁信氏(平成21年度日本JC会頭)をお招きしての講演会を実施しました。
2月例会は、千歳JCとの合同例会でした。JCのOBでコンサルティング会社を経営されている北川邦弘先生(平成9年度日本JC東京ブロック副会長)をお招きし、講師例会としました。
6月と9月の例会は、その名の通りコーチングとチーム力について発信しました。
委員会メンバーにも様々な負担を掛けてしまいましたが、皆の協力のお陰でどうにか例会をまとめることが出来ました。

■ なぜその例会にたどり着きましたか。

2月の千歳JCとの合同例会は、年度が明ける前、実際には委員長予定者の頃からの千歳JCとの打ち合わせとなりました。委員長になりたてで何も分からず、協議上程の質問で「千歳と合同で行う意味とは何なのか」と聞かれ、「理事長に言われたからです」と思わず答えてしまいそうになったのは今となっては良い思い出です(笑)
6月のコーチングは、最初から是非取り上げたいテーマだと思っていました。しかし、9月のチーム力は難産だった。当初は何をしたら良いのかなかなか案が浮かばず、密かに「みんなで武道を体験する例会」なんかも企てていました。まぁ、上程はかなり炎上したはずですが(笑)

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■ 開発についてのポイントはありますか。

開発系委員会の役割は、LOMのメンバーに学びの場を提供すること。私は、上程文の目的の欄は毎回これでもいいくらいに思ってます。しかし、であるからには、開発系委員会のメンバー、その中でも特に委員長は、例会で取り上げる事項についてはメンバーに享受できるレベルの知識を持たなければなりません。しかし、全ての委員長に共通して言える事ですが、委員長はその道のプロがなるわけではなく、基本的にはズブの素人です。みんなゼロからのスタートです。ですので、私の場合はとにかく本を読みました。本を読んで自分なりに解釈して、例会にどのように反映できるかをイメージすることが大切です。読み終わって、これは使えないという結論に至る本もあったりします。正に修練です。たぶんあんなに本を読むことはもう二度と無いと思います(笑)。

■ どのような事に苦労しましたか。

やっぱり何と言っても上程です(笑)。ただ、上程を終えると吉本室長(当時)がご飯を奢ってくれるので、それだけを励みに上程していました。人前で話すのが元来あまり得意では無かったこともあり、最後の報告上程の時まで緊張しっぱなしでした。最初の頃は、(どうしてみんなこんな意地悪な言い方をするんだろう)と思っていました。理事者はただ単純に知りたいから聞いているのであり、質問が実はちょっとしたアドバイスの時もある事を理解できたのは、委員長を終えて室長の任に着いた頃でした。

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インタビュー中の総務委員会久保副委員長

■ 例会を開いた後の効果はどうでしたか。またその検証方法は。

例会後のアンケートなどを取ったこともありましたが、一番検証で役に立ったのは、例会後や報告上程後の飲み会です(笑)
お酒を飲むと、みんな本音を言ってくれます。また、文章よりも聞き取りの方が、やはり分かりやすい。生の声を聞くというのは、大切なことだと思います。

■ 現役に対するアドバイスをお願いいたします。

私がよくJCの話をするときに出すのが「三信条」です。つまりは、「奉仕」「修練」「友情」ですが、これらは決して個別の物では無く密接に絡み合っている物なのです。
地域への奉仕を通じメンバー同士の友情を深め、この地域のリーダーとなるべく修練を積む。そして、JCを卒業して真のリーダーとなったとき、JCで培った友情と修練を糧に事業に励み、結果として地域への奉仕と成す。どれが一つ欠けていても私たちが真のリーダーとなることは出来ません。それぞれの役割を担う委員会に配属されている方は、誇りを持って会の運営に励んで頂きたいと思います。
しかし一方で、JCをあまり崇高な物と考えない方がいい。「JCが地域のために奉仕してやっている」などという考えは捨てるべきです。そうではなく、地域に奉仕する機会を与えてもらっている、勉強する機会を与えてもらっていると考えるべきでしょう。言い方を選ばずに言ってしまうと、JCなどは何も出来ない。当たり前です。みんな素人の寄せ集めなんですから。ただ、素人が額を突き合わせて何が出来るか、時にはケンカしてまでも真剣に考えるからこそ修練に繋がるのです。JCが結果では無く、行き着くまでのプロセスにこだわるのはそういった理由なのです。要は、謙虚に泥臭くやれと言うことです。
JCは、多くの気づきの場を与えてくれる素晴らしい会ですが、忙しいからと言う理由でJCにネガティブなイメージを持つ方も多くいらっしゃいます。私の考えとしては、あくまでもJCよりも家族優先、仕事優先です。JC活動に精を出すあまり会社が傾いたり、家族が離散することになっては本末転倒です。しかし、自分を優先させることは避けて頂きたい。つまりは、面白くなさそうだから例会や事業に参加しないであるとか、開催地が遠いから地区の集まりに参加しないとか、そういったことは避けて頂きたい。どんなことであれ、そこには何かしらの気づきが有り、そこに行かないと言うことは自ら気づきに接するチャンスを逃していると言うことです。何よりも、そこで汗を流している友がいる限り、自分に少しだけ鞭打って大切な友達に顔を見せてあげられることが真のJAYCEEなのではないでしょうか。
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2015年06月06日

OB徒然日記第38号

OB徒然日記第38号
今回は2011年にご卒業された神保康弘先輩にお話を伺いました。
神保先輩は2004年地区大会主管実行委員会財務局長を経験されております。
当時の地区大会の経験談、現役メンバーへのメッセージなどなどインタビューさせていただきました。


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2011年度にご卒業された神保先輩




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神保先輩にインタビュー中の総務委員会、石黒委員


神保先輩インタビュー (地区大会について)

地区大会を何故誘致しようと考えたのですか。

 次は苫小牧が行うべきではないか、と言う流れもあったと記憶していますが、地区大会経験者がいなかったため結論が出ず、最終的には理事長の想いで誘致することになったと記憶しています。

誘致するときの障害はなんでしたか。

障害ではないですが、あくまでも地区大会はLOMの想いだけで進むわけでは無いので、地区の方向性とLOMの向く方向を一致させるのは本当に大変でした。

誘致しようと思ったとき、メンバーの反応はどうでしたか。

経験者もいなかったので当時はまだ全員がやろうと言う雰囲気ではなかったです。

地区大会の準備期間に苦労したことはなんですか。

地区大会をやらなきゃダメなんだ絶対に失敗できない、理事長、実行委員長、更にはLOM全体に泥を塗る事になるので、とにかく必死でした。
それぞれの部会も予算内で行うように組み立てていましたが、それでもオーバーする部会も出てきますので、予算割合を修正したり、趣旨に反しない限りは色々と修正を行い各部会で意見交換をしていたがなかなかまとまらず苦労した。

地区大会運営時メンバーの協力体制はどうでしたか。

主管ではあるがあくまでも苫小牧でやらせて頂いている地区大会なので、絶対に成功させるんだという気概を皆が持って動いていました。

どのようにすれば現役メンバーを満場一致で賛成の方向に向けれると思いますか。

全ての委員会を訪問しディスカッションを行って、是非を聞いてまわっていました。
当時、意見を出すメンバーもいましたが皆やると決めたらやる人ばかりだったので、
考え方は人それぞれなので、全会一致は本当に難しいとおもいます。

現役メンバーにむけてアドバイスをお願いいたします。

地区大会を行なう事は必ずいい影響があるとおもう、仕事も含めて人としてのスキルも上がり、さらにLOMを牽引するメンバーが増えるのでLOM全体のスキルアップにもつながります。
自分が考えている以上の覚悟が必要だと言う事だけは頭の片隅に入れておかなければならないですね。
表も当然だけれど裏方を含めて実務が出来る人間がどれだけいるのか、成功させる力量をもった人がどれだけいるか、部会長だけでなく遂行できる人が必要です。
得るものが有るので、その点だけを考えて決めてください。
やるので有れば知ってることは全部伝えます。これは当時の人間はみんな言っていますので、
やるのは当事者である現役のみなさん、やると決めたのであれば思いだけでなく覚悟をもって進んでください。

神保先輩ありがとうございました。
神保先輩から聞かせていた頂いたお話を今後の活動に生かし、活動していきます!

posted by OB日記 at 11:36| 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年03月26日

OB徒然日記第37号

OB徒然日記第37号
今回は2010年にご卒業された神田英俊先輩にお話を伺いました。
神田先輩は拡大委員長を経験されております。
当時の委員長の経験談などインタビューさせていただきました。
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神田英俊先輩



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インタビュー中の総務委員会、久保卓也副委員長

■ 当時の現役メンバーは何人いましたか?
2003年度は110人でした。

■ 拡大の目標人数の設定は何人でしたか?
目標は、その前の年と同じく倍拡を目指していました。2002年は30数名の拡大で日本の10%拡大褒章を受けていたのを覚えています。

■ 拡大のリストアップをどのように作成・選定をしていましたか?
拡大対象者がいるかメンバーにヒアリングしたりOBに確認したりして、表にまとめランク付けしていました。
また、紹介者リストを作成(カード)して各委員会が行なわれる度に毎度訪問し、進捗状況を随時確認、更新していきました。

■ 委員会メンバー以外は拡大に協力的でしたか?またそのエピソードもお願いします。
前項でも記載しているように、各委員会が行なわれる度に訪問していた為、メンバーが協力的になってくれました。状況が変わらないから、こなくても良いよと言われたこともあったが、それでもいいから訪問させて貰っていました。大分うざい存在だったかもしれないですね。

■ 拡大においての弊害はなんだったと思いますか?
入会申込書を早い段階で書いた場合年2回の入会資格審査だと、気持ちが覚めたり周囲から間違った情報を入れられ入会できない人がいたので定款の変更を希望し随時入会できる様になりました。結果として2003年は年4回の入会資格審査会議を行なってもらっていました。

■ 卒業後、自社の社員を入会させようと考えたことはありましたか?
勿論、入会させたいと思っていましたが、仕事においても右腕として動いてくれる人間が不在だった為に入会させれなかった。今思えば、誰かを入会させていればその人間が右腕に成長したかもしれないと考える事がありましたね。

■ 拡大の秘訣はズバリ何だと思いますか?
委員会、理事長の拡大に対する情熱の炎を絶やさない事だと思います。理事長挨拶の時に常に拡大のピーアールを徹底してもらい、JC以外の人達にも拡大がいかに重要かを知ってもらうお願いをしていました。常に拡大のLOM祭りの感じが必要だと思います。

■ 現委員長に一言エールをお願い致します!
現委員長というよりも、拡大委員会の皆さんに。皆に嫌われる覚悟で図々しい位に拡大を全メンバーにお願いしていって欲しいです。委員会メンバーの動きを全メンバーにオープンにしていけば必ず全員が協力して動いていってくれる。いつでもどんな時でも拡大のチャンスはあるので常にアンテナを張って動いて下さい。

■ 最後に神田先輩にとってJCとはなんでしたか。
苫小牧の地域経済の基盤になっている、気概が身につく場所だと思っている。

神田先輩ありがとうございました。
posted by OB日記 at 12:52| 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする